Micro Management

部門老闆前一陣子對我們說過：「現在是微利 (micro-profit) 時代，所以我們也必須要施行 micro-management！」我能理解老闆所說的 "micro-management" 是什麼意思——反正就是 cost down 嘛！既然是 "micro"，就是要「錙銖必較」。所以什麼「下班時間要關電腦」、「休息時間燈要全部關掉」，甚至是「會議室內只有三個人以下時，燈只能開一半」這樣的規定，也就不那麼令人感到意外了。笑一笑，也就算了。

不過，今天，我才知道什麼是 micro-management 的真諦……

我目前接的這個專案時程有些趕，所以我們一開始的時候就跟和我們合作的外國廠商講好了：在某個階段的時候，希望他們能派人過來支援。距離他們要來支援的時間已經不遠了，因此我也忙著幫這些生力軍張羅座位、環境、設備……

我看中的地點，是一個在研發部門和測試部門旁的小房間。這個小房間一來離我們的人很近，可以就近討論；二來也夠大，可以放置他們所需要的設備及儀器，我是覺得很不錯。可是這個小房間雖然在我們部門裡面，但前一陣子因為公司的要求（好吧！也是 "micro-management" 的結果），已經歸還公司，現在由公司管理了。因此要借當然是可以，但是很麻煩，而且得驚動到我們部門老闆。不過由於我實在是很喜歡這個地方，於是還是硬著頭皮向老闆提這件事。

「那塊不行！」老闆聽到我的建議的時候第一個反應是這個。原因很簡單：既然已經說好這一塊要還給公司了，有事沒事又拿來用，那就失去歸還的意義了。「除非是逼不得已，沒有別的選擇了，才能用那裡。」老闆說。

後來和老闆一起去了幾個可能的地方，又進到那個小房間。我們討論了一下，最後老闆說：「好吧！你們要用就用吧！我來承擔責任！」喔喔！老闆同意了！但是……

老闆大約量了一下桌子和椅子會占用的空間，然後站在一塊地磚上。「在他們來之前，你們去拿紅膠帶，從這邊開始貼。跟他們說只能用這一塊，線外面的區域是管制區不能用！」

…………………那個「可用範圍」大約是整個房間的 1/2 弱。

「然後……」老闆看了看桌子上方、鑲在天花板裡的日光燈。「這些燈不要全開，開四盞就好！」

…………………房間中有四排共 16 盞燈，每排一個開關。桌子上方涵蓋的範圍有 6 盞，老闆要求我們找人去修改電路，讓一個開關只能開兩盞………………………

（恍然大悟）原來這才是 "micro-management" 的極致表現啊？！
老闆！我真是猜不透你啊！（狂汗）